Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Adoptez une approche agile pour piloter vos projets innovants avec efficacité.

Cette formation vous plonge dans l’univers des mĂ©thodes agiles et de SCRUM, en alliant thĂ©orie, cas concrets et outils pratiques. Une montĂ©e en compĂ©tence pensĂ©e pour les professionnels souhaitant conjuguer innovation, flexibilitĂ© et performance. 

L'agilité et SCRUM au service de vos projets innovants !

SCRUM et agilité, alliés de votre réussite projet

  • 4 modules
  • Niveau minimum Il se peut que le niveau soit un prĂ©-requis obligatoire. Contactez-nous pour plus d'informations !

    Intermédiaire

  • DurĂ©e de la formation

    25 heures

  • Lieu de la formation

    PrĂ©sentiel 

    Distanciel possible (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance)

  • Tarif de la formation Hors offres promotionnelles

    2 100,00 €

Public / Audience

Chefs de projet agiles, chefs de projet, chefs de projet informatique, chefs de projet maßtrise d'ouvrage, développeurs, coachs agiles.

Pré-requis

Pour accéder à l'épreuve de certification, le candidat doit avoir suivi l'intégralité du parcours de formation préparant à la certification et avoir une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet.

Évaluation

Certification (proposée en option).


/ Le programme

Le programme de la formation

Le programme s’articule autour de quatre modules complĂ©mentaires : dĂ©couverte des mĂ©thodes agiles et de SCRUM, dĂ©finition des besoins clients via le design thinking, planification et pilotage de projet par sprints, et animation des rituels agiles.

Chaque module combine apports thĂ©oriques, cas pratiques et outils opĂ©rationnels pour permettre une mise en Ɠuvre immĂ©diate dans vos projets professionnels.

Compétences que vous acquerrez

  • Gestion de projet
  • MĂ©thodes agiles
  • SCRUM
  • Priorisation
  • Animation de rituels
  • Design thinking
  • Planification agile
  • RĂ©daction de user stories
  • Suivi d’avancement

Préparation

Avant la formation

Questionnaire de positionnement pour identifier vos axes de progrĂšs personnels.

Déroulement Introduction
  • PrĂ©sentation des participants ;
  • Recueil des attentes et objectifs individuels ;
  • PrĂ©sentation du cadre de formation ;
  • Contextualisation des objectifs et enjeux ;
  • Exploration des reprĂ©sentations des participants ;
  • Ajustement Ă©ventuel du programme selon les besoins.

Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et SCRUM

  • Module 1ïžâƒŁ
  • 5 axes
  • Origines et fondements des mĂ©thodes Agiles ;
  • Valeurs agiles et avantages attendus ;
  • Structure des rĂŽles SCRUM : Product Owner, Scrummaster, Ă©quipe projet ;
  • ÉvĂ©nements clĂ©s de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective ;
  • Artefacts essentiels : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, IncrĂ©ment, DĂ©finition du fini.

Définir et prioriser les besoins client

  • Module 2ïžâƒŁ
  • 4 axes
  • Application de la dĂ©marche design thinking pour identifier les attentes client ;
  • Expression des besoins : Ă©laboration du backlog produit et rĂ©daction des user stories ;
  • MĂ©thodes de priorisation des besoins ;
  • Établissement du Definition of done (critĂšres d'acceptation).

Planifier, organiser et piloter efficacement

  • Module 3ïžâƒŁ
  • 6 axes
  • DĂ©coupage et planification par sprints ;
  • Formulation d'objectifs de sprint SMART ;
  • Construction mĂ©thodique du sprint backlog ;
  • Estimation du travail par poker planning ;
  • Techniques de suivi d'avancement ;
  • Gestion des tests d'acceptation.

Organiser et animer les rituels agiles

  • Module 4ïžâƒŁ
  • 4 axes
  • ImplĂ©mentation d'outils de management visuel ;
  • Animation efficace des sprint planning meetings ;
  • Conduite des daily meetings ;
  • Facilitation des rĂ©unions de rĂ©trospective ;
  • Organisation des revues de sprint.

Conclusion

  • Évaluation & bilan 🟱
  • RĂ©flexion sur les applications concrĂštes dans votre environnement professionnel ;
  • Conseils personnalisĂ©s de l'animateur ;
  • Évaluation des acquis (quiz) ;
  • Bilan et Ă©valuation Ă  chaud.

Préparation

Avant la formation

Questionnaire de positionnement pour identifier vos axes de progrĂšs personnels.

Déroulement Introduction
  • PrĂ©sentation des participants ;
  • Recueil des attentes et objectifs individuels ;
  • PrĂ©sentation du cadre de formation ;
  • Contextualisation des objectifs et enjeux ;
  • Exploration des reprĂ©sentations des participants ;
  • Ajustement Ă©ventuel du programme selon les besoins.

Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et SCRUM

  • Module 1ïžâƒŁ
  • 5 axes
  • Origines et fondements des mĂ©thodes Agiles ;
  • Valeurs agiles et avantages attendus ;
  • Structure des rĂŽles SCRUM : Product Owner, Scrummaster, Ă©quipe projet ;
  • ÉvĂ©nements clĂ©s de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective ;
  • Artefacts essentiels : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, IncrĂ©ment, DĂ©finition du fini.

Définir et prioriser les besoins client

  • Module 2ïžâƒŁ
  • 4 axes
  • Application de la dĂ©marche design thinking pour identifier les attentes client ;
  • Expression des besoins : Ă©laboration du backlog produit et rĂ©daction des user stories ;
  • MĂ©thodes de priorisation des besoins ;
  • Établissement du Definition of done (critĂšres d'acceptation).

Planifier, organiser et piloter efficacement

  • Module 3ïžâƒŁ
  • 6 axes
  • DĂ©coupage et planification par sprints ;
  • Formulation d'objectifs de sprint SMART ;
  • Construction mĂ©thodique du sprint backlog ;
  • Estimation du travail par poker planning ;
  • Techniques de suivi d'avancement ;
  • Gestion des tests d'acceptation.

Organiser et animer les rituels agiles

  • Module 4ïžâƒŁ
  • 4 axes
  • ImplĂ©mentation d'outils de management visuel ;
  • Animation efficace des sprint planning meetings ;
  • Conduite des daily meetings ;
  • Facilitation des rĂ©unions de rĂ©trospective ;
  • Organisation des revues de sprint.

Conclusion

  • Évaluation & bilan 🟱
  • RĂ©flexion sur les applications concrĂštes dans votre environnement professionnel ;
  • Conseils personnalisĂ©s de l'animateur ;
  • Évaluation des acquis (quiz) ;
  • Bilan et Ă©valuation Ă  chaud.

Préparation

Avant la formation

Questionnaire de positionnement pour identifier vos axes de progrĂšs personnels.

Déroulement Introduction
  • PrĂ©sentation des participants ;
  • Recueil des attentes et objectifs individuels ;
  • PrĂ©sentation du cadre de formation ;
  • Contextualisation des objectifs et enjeux ;
  • Exploration des reprĂ©sentations des participants ;
  • Ajustement Ă©ventuel du programme selon les besoins.

Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et SCRUM

  • Module 1ïžâƒŁ
  • 5 axes
  • Origines et fondements des mĂ©thodes Agiles ;
  • Valeurs agiles et avantages attendus ;
  • Structure des rĂŽles SCRUM : Product Owner, Scrummaster, Ă©quipe projet ;
  • ÉvĂ©nements clĂ©s de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective ;
  • Artefacts essentiels : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, IncrĂ©ment, DĂ©finition du fini.

Définir et prioriser les besoins client

  • Module 2ïžâƒŁ
  • 4 axes
  • Application de la dĂ©marche design thinking pour identifier les attentes client ;
  • Expression des besoins : Ă©laboration du backlog produit et rĂ©daction des user stories ;
  • MĂ©thodes de priorisation des besoins ;
  • Établissement du Definition of done (critĂšres d'acceptation).

Planifier, organiser et piloter efficacement

  • Module 3ïžâƒŁ
  • 6 axes
  • DĂ©coupage et planification par sprints ;
  • Formulation d'objectifs de sprint SMART ;
  • Construction mĂ©thodique du sprint backlog ;
  • Estimation du travail par poker planning ;
  • Techniques de suivi d'avancement ;
  • Gestion des tests d'acceptation.

Organiser et animer les rituels agiles

  • Module 4ïžâƒŁ
  • 4 axes
  • ImplĂ©mentation d'outils de management visuel ;
  • Animation efficace des sprint planning meetings ;
  • Conduite des daily meetings ;
  • Facilitation des rĂ©unions de rĂ©trospective ;
  • Organisation des revues de sprint.

Conclusion

  • Évaluation & bilan 🟱
  • RĂ©flexion sur les applications concrĂštes dans votre environnement professionnel ;
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  • Évaluation des acquis (quiz) ;
  • Bilan et Ă©valuation Ă  chaud.
  1. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

  2. Distanciel

    28 avril 2025 - 2 mai 2025

    Contenu : Cours uniquement.

    Lieu : par visio.

    Informations supplĂ©mentaires : le 1er mai Ă©tant fĂ©riĂ©, le dernier jour de cours est reportĂ© au lendemain : le 2 mai 2025. 

  3. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

  4. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

  1. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

  2. Distanciel

    28 avril 2025 - 2 mai 2025

    Contenu : Cours uniquement.

    Lieu : par visio.

    Informations supplĂ©mentaires : le 1er mai Ă©tant fĂ©riĂ©, le dernier jour de cours est reportĂ© au lendemain : le 2 mai 2025. 

  3. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

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  4. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

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  1. Présentiel

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  2. Distanciel

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  3. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

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  4. Présentiel

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    • Distanciel
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    Marie L.
    Graphiste - Ajaccio
  • "Merci aux formateurs pour leur pĂ©dagogie et leurs conseils ! GrĂące Ă  cette formation, j’ai rapidement pris en main Photoshop et gagnĂ© en confiance."
    Thomas D.
    Designer - Nantes

Quelques questions fréquemment posées

Est-ce que les formations sont certifiantes ?

Certaines formations proposĂ©es par Akademia Formation aboutissent Ă  une certification ou une attestation de formation reconnue. Cette information est prĂ©cisĂ©e sur la page de chaque formation.

Dans le cas de la formation "Manager des équipes et piloter l'efficacité collective", la formation n'est PAS diplomante.

Qui peut s’inscrire à une formation chez Akademia ?

Nos formations sont ouvertes Ă  tous : particuliers, demandeurs d’emploi, salariĂ©s, indĂ©pendants et entreprises. Certaines formations peuvent nĂ©cessiter des prĂ©requis prĂ©cisĂ©s dans chaque fiche programme.

Comment se déroule une formation à distance ?

Une fois inscrit, vous recevez vos accÚs à notre plateforme de formation en ligne. Vous avancez à votre rythme, selon votre emploi du temps. Des échanges avec un formateur référent sont possibles selon le parcours choisi.

Que faire si j’ai besoin d’aide pendant la formation ?

Nos équipes pédagogiques et techniques sont à votre écoute du lundi au vendredi. Vous pouvez nous joindre par téléphone, email ou via la messagerie intégrée à notre plateforme.

Quel matériel est nécessaire pour suivre une formation en ligne ?

Vous aurez besoin d’un ordinateur ou d’une tablette avec une connexion internet stable. Pour certaines formations, un casque audio, une webcam ou des logiciels spĂ©cifiques peuvent ĂȘtre recommandĂ©s. 

Proposez-vous des formations en présentiel ?

Oui, certaines formations sont proposées en présentiel ou en mode hybride (présentiel + en ligne), notamment pour les domaines qui nécessitent de la pratique ou des mises en situation.

Est-ce que les formations sont certifiantes ?

Certaines formations proposĂ©es par Akademia Formation aboutissent Ă  une certification ou une attestation de formation reconnue. Cette information est prĂ©cisĂ©e sur la page de chaque formation.

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